Convention collective Services de l'automobile (IDCC 1090)

Article B.C.III.1

RNQSA pour l'année 2016 › Annexes : Ajout de vingt-deux fiches au RNQSA › Chef après-vente

1. Dénomination de la qualification :

Chef après-vente.

2. Objet de la qualification :

Le chef après-vente assure les activités d'encadrement, d'organisation et de gestion de l'ensemble du secteur après-vente.

Il intervient dans le cadre d'une entreprise, ou d'un groupe d'entreprises, dans laquelle l'activité après-vente, du fait de son importance, peut être structurée en plusieurs pôles distincts (atelier, service rapide, carrosserie-peinture…).

Il assure également le développement commercial de l'après-vente.

Il a sous sa responsabilité l'ensemble des cadres et du personnel du secteur.

3. Contenu de la qualification :

A. – Activités relatives au management du secteur après-vente :

– détermination et suivi des objectifs ;

– appui à l'encadrement du SAV ;

– encadrement de collaborateurs : attribution de missions, participation au recrutement, aux modalités de rémunération, à la définition et au suivi du plan de formation, au suivi de l'évolution des carrières, au tutorat de jeunes en formation alternée, etc.

Le chef après-vente s'assure de l'application des règles, normes et procédures en matière d'après-vente, de qualité de service, de droit du travail, d'hygiène et de sécurité, ainsi que du respect de l'environnement.

B. – Activités relatives à l'organisation et à la gestion du secteur après-vente :

– suivi de l'activité : collecte de données, élaboration et actualisation de tableaux de bord d'activité, détermination d'actions correctives ;

– élaboration et suivi du budget annuel de l'activité ;

– participation à la gestion financière de l'activité après-vente (investissement en équipements, détermination des prix de vente…) ;

– organisation fonctionnelle de(s) atelier(s) après-vente :

– participation au choix des équipements, suivi des plans de maintenance des équipements… ;

– suivi des garanties ;

– traitement des réclamations, gestion des litiges ;

– encadrement de l'ensemble des activités administratives relatives au secteur après-vente ;

– mise à jour, transmission et classement de la documentation technique et commerciale ;

– contribution à l'élaboration et à la mise en œuvre de démarches qualité.

C. – Activités relatives au développement commercial de l'après-vente :

– développement de l'activité commerciale après-vente :

– analyse de la concurrence ;

– élaboration et mise en œuvre d'actions marketing ;

– prospection, développement de la clientèle grands comptes ;

– négociation des conditions d'achat et de vente auprès de : prescripteurs, prestataires et clients grands comptes ;

– appui à la force de vente VN/VO, collaboration avec les autres secteurs d'activité de l'entreprise.

4. Extensions possibles dans la qualification :

Les éventuelles extensions sont à définir au cas par cas par l'entreprise et à préciser dans la définition contractuelle de la qualification.

5. Classement :

– cadre niveau III, sur degré A, B ou C selon l'importance de la responsabilité, de l'autonomie, de l'expérience et de l'autorité qui sont reconnues au cadre dans l'exercice de sa qualification.

6. Modes d'accès à la qualification :

– soit par obtention d'une des certifications suivantes :

– diplôme d'ingénieur du CNAM, spécialité « mécatronique, parcours ingénierie des process d'assistance aux véhicules » ;

– CQP Chef après-vente ;

– soit par obtention du BADGE ESSCA : manager de la distribution et des services automobiles ;

– soit par décision directe du chef d'entreprise, en fonction des compétences du salarié, appréciées par rapport au contenu de la qualification (paragraphe 3).

7. Possibilités d'évolution professionnelle :

Verticale :

– cadre dirigeant (fiche Z.C.IV.1), sous appellation spécifique d'entreprise.

Transversale :

Voir panorama.

Pour aller plus loin

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